produkt management

innovations management

Wir bereichern Ihr Projekt mit innovativen Lösungsansätzen und erweitern Altbewährtes.

Außerdem unterstützen wir Sie bei der Umsetzung Ihrer neuartigen Idee.

Marktanalysen

Wir untersuchen für Sie den Markt um Tendenzen und erste Aussagen treffen zu können, in wie weit Ihr Produkt gefragt sein könnte. 

Weiteres leiten wir daraus erste Trends ab. Dies ist vor allem für potentielle Investoren von hoher Bedeutung. 

Lassen Sie uns den Markt für Sie sondieren.

 

 

Patentrecherche & Patentanmeldung

Jede Innovation oder innovative Teillösung muss vor Kopien geschützt werden können. Oft stellt sich dies jedoch als sehr schwierig heraus. Wir recherchieren für Sie die Möglichkeiten zur Patentierung, um mögliche Kopien ihrer Idee in Zukunft zu vermeiden.

 

 

Recherche von Förderungen

Ein wichtiger Baustein für die Umsetzung einer Innovation oder eines beliebigen Projektes sind Förderungen. Diese können oft entscheidend sein um Projekte überhaupt umsetzen zu können. Wir helfen Ihnen in der oft unübersichtlichen Förderungslandschaft zurechtzufinden.

 

 


Produktinnovation

Da wir uns als dynamische und innovative Ingenieure in Technik und Wirtschaft sehen, brennen wir für neuartige Ideen, innovative Projekte sowie komplett neue Produkte. Wir zeigen Ihnen wie eine Innovation in die Tat umgesetzt wird und stehen Ihnen für sämtliche Umsetzungen im Bereich Innovation gerne zur Verfügung.

 

 

USP Analyse

Wir analysieren für Sie die Alleinstellungsmerkmale Ihrer Idee, um letztendlich Aufschluss über das Potential am Markt Aussagen treffen zu können. Ohne USP ist das Produkt zum Scheitern verurteilt, da es dann offensichtlich bereits Produkte mit dem selben Leistungsumfang am Markt gibt.

 

 

Innovative Lösungen für Teilsysteme

Sehr oft ist es der Fall, dass bereits bestehende Produkte, Komponenten und Systeme verbessert werden sollen. Im Bereich Technik und Wirtschaft sind wir Experten für solche innovativen Lösungen und statten Ihr Projekt damit aus, um möglichst viele Vorteile für Sie zu generieren.

 

 



Strategie

Wir legen Ihnen eine Strategie zurecht, die Sie bei Ihrem Vorhaben langfristig unterstützt. 

Umwelt Analyse

Wir untersuchen und bewerten für Sie sämtliche Umweltfaktoren für Ihr Produkt oder Dienstleistung. Dazu zählen:

  • Soziokulturelle Faktoren
  • Technologische Faktoren
  • Ökonomische Faktoren
  • Politische Faktoren

Dadurch erhalten Sie essentielles Wissen über die genannten Faktoren. Unsere Anwendungstools dafür sind u.a. die STEEP- & PESTLE-Analyse.

 

 

Branchenstruktur Analyse

In der Branchenstruktur Analyse bewerten wir für Sie folgende Aspekte:

  • Rivalität der Mitbewerber
  • Bedrohung neuer Anbieter
  • Verhandlungsmacht des Lieferanten
  • Verhandlungsmacht der Abnehmer
  • Bedrohung durch Ersatzprodukte

Diese Analysen sind für die erfolgreiche Produkt- bzw. Dienstleistungseinführung unumgänglich um mittel- und langfristig eine möglichst hohe Planungssicherheit zu gewährleisten.

 

 

Positions Bestimmung

Es ist unumgänglich über die eigenen Stärken aber auch vor allem Schwächen exakt bescheid zu wissen. Dahingehend setzen wir uns mit folgenden Themen Ihres Produktes oder Dienstleistung auseinander:

  • Stärken
  • Schwächen
  • Chancen
  • Risiken

 


Kosten- & Ertragsmanagement

Ein fundiertes Management hinsichtlich Kosten und Erträge ist die Basis für die Umsetzung jeglicher Art von Geschäftsidee bzw. bestehenden Geschäftes.

Wir unterstützen Sie dahingehend mit relevanten Darstellungen und Berechnungen um die maximale finanzielle Effizienz zu gewährleisten. Darunter fallen u.a. die Bewertung von fixen und variablen Kosten sowie industrielle Kostenrechnungen.

 

 

Gewinn und Nutzen Analyse

Wir planen für Sie mögliche Gewinne unter Berücksichtigung der dabei entstandenen fixen und variablen Kostenträger. Weiteres ist es in diesem Bereich wichtig zu wissen, wie viel Leistung man verkaufen muss, um die gesamten Kosten decken zu können. Ein vielverwendetes Tool dafür ist die Break Even Analyse.

 

 

Business Plan

Der Business Plan ist Ihr persönlicher Leitfaden für ihr jeweiliges Geschäftsmodell.

Wir erstellen für Ihre Geschäftsidee einen vollwertigen Businessplan, der Sie zur sofortigen Umsetzung ihrer Idee behilflich ist. Weiters unterstützen wir Sie auch bei beliebigen Teilaspekten einer bereits bestehenden Geschäftsidee. Das Business Modell Canvas ist dabei eine Variante, die wir mit Erfolg anwenden.

 

 



Produktion & Vertrieb

 Der letzte Schritt bis zum Endkunden.

Wir planen für Sie die Produktion und die Vertriebsabwicklung.

Produktionsüberleitung - von der Skizze zum Prototyp

Wir verwandeln Ihre grob skizzierten Ideen in normgerechte Zeichnungen und in weiterer Folge in den ersten Prototyp. Dabei achten wir von Anfang an auf Zertifizierungsvorschriften, Normen und allgemeinen technischen Anforderungen nach dem Stand der Technik. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Idee verwirklichen.

 

 

Serienüberleitung - vom Prototyp zur Großserie

Wir planen, organisieren und veranlassen für Sie die stufenmäßige Anlaufphase von Kleinserien bis hin zur industriellen Großserienfertigung. Dabei haben Sie Zugriff auf unser internationales Lieferantennetzwerk, welches Ihnen viele Möglichkeiten und Alternativen bietet.

 

 

Organisation der Fertigung & Montage

Sollten Sie auf der Suche nach geeigneten Fertigungspartner sein, sind Sie bei uns an der richtigen Adresse. Wir planen für Sie die Fertigung unter Abstimmung mit Ihnen. Dabei kommt es vorangig auf folgenden Aspekte an:

  • Kosten
  • Qualität 
  • Kapazität

 


Qualitätsmanagement

Wir planen für Sie das Qualitätsmanagement nach gesetzlichen Vorschriften und nach dem Stand der Technik in Bezug auf Normen. Je nach Ihren spezifischen Wünschen stellen wir sicher, die gewünschte Qualität Ihrer Produkte zu gewährleisten.

 

 

Erarbeitung von Vertriebsstrategien

Das beste Produkt ist ohne einer passenden Vertriebsstrategie nur halb so viel wert. Wir unterstützen Sie bei der Frage des passenden Vertriebsweges. Dabei kommt es auf viele wesentliche Aspekte an, die wir über den Inhalt der Sales Excellence für Sie maßgeschneidert abwickeln.

 

 

Organisation von Verpackung & Versand

Als letzten Schritt zum Endkunden ist die Organisation von Verpackung & Versand notwendig. Dabei planen wir für Sie die gewünschte Verpackung - je nach Vertriebsweg - und managen Themen wie Versandttarife und Zollpapiere. 

 

 


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