wirtschafts ingenieurwesen

profitsteigerung & kostenreduktion

Wir setzen Ihr Vorhaben mit einem fundierten Kostenmanagement um. 

Daraus ergibt sich für Sie und Ihr Projekt der bestmögliche Profit.

Finanzplanung

Wir erstellen für Sie eine transparente, realistische und vollständige Finanzplanung auf kurzfristige, mittelfristige und langfristige Basis. Lassen Sie uns Ihre Projektfinanzierung sicherstellen.

 

 

Budgetierung

Budgets geben die Hauptrichtung vor, wie schnell Projekte und Vorhaben umgesetzt werden können. Wir geben Ihnen über die notwendigen Teilbudgets Aufschluss, welche notwendig sind, um Ihr Projekt mit den definierten Rahmenbedingungen umzusetzen.

 

 

Ressourcenplanung

Wir setzen für Sie alle vorhandenen Ressourcen effizient und optimal ein. Bei neuen Projekten planen wir die Ressourcen so, dass Überschüsse und Engpässe abgefangen werden. 

 

 


Kostengerechte Konzeption & Gestaltung

Bei den ersten Skizzen ist es schon wichtig, finanzielle und wirtschaftliche Aspekte nicht außen vor zu lassen. Dies garantieren wir Ihnen um Ihre Konstruktion in späterer Folge Kosten-optimal herstellen zu können.

 

 

Industrielle Kosten- & Leistungsrechnung

Die Kostenrechnung ist die Grundlage für die Bestimmung der Kostentreiber. Diese sollten im Idealfall reduziert werden. Wir geben Ihnen Aufschluss wie jene Kostentreiber vermieden bzw. verringert werden.

 

 

Bestimmung ob Eigenfertigung oder Fremdfertigung

Die "make or buy" Entscheidungen sind Richtungsweisend für Unternehmen. Unter Berücksichtigung von relevanten Rahmenbedingungen bewerten wir Ihre Situation und unterstützen Sie bei dieser strategischen Entscheidung.

 

 



wirtschaftliche optimierungen

 

Durch Optimierungen im Bereich der Arbeitsprozesse, Einzelkomponenten, Lieferanten sowie der kompletten Wertschöpfungskette verhelfen wir Ihnen zu maximaler Effizienz.

Prozessoptimierung & Darstellung

Um Abhängigkeiten einzelner Prozesse verstehen zu können, um diese in weiterer Folge zu optimieren ist es notwendig, sämtliche Prozesse grafisch darzustellen. Wir bieten Ihnen diese wichtige Maßnahme um die bestmögliche Effizienz zu gewährleisten.

 

 

Ökonomische Optimierung von Einzelkomponenten

Durch unser technisches und ökonomisches Know-How sind wir in der Lage, einzelne Funktionsträger von Komponenten zu vereinen. Mit folgendem Ziel: Mit so wenig Einzelteilen wie möglich zur maximalen Funktionalität.

 

 

Nationale & Internationale Lieferantenauswahl

Durch unser großes internationales Lieferantennetzwerk bieten wir Ihnen die Möglichkeit, Ihr Vorhaben wirtschaftlich effizient herstellen zu lassen.

 

 


Optimierter technischer Einkauf

Der technische Einkauf hat erheblichen Einfluss die Wirtschaftlichkeit des gesamten Unternehmens. Wir helfen Ihnen dabei, Maßnahmen vorzunehmen, welche das Optimum in Bezug auf Einkaufsmanagement gewährleisten.

 

 

Optimierter technischer Vertrieb

Der Vertrieb geht Hand in Hand mit den Erfolg des Unternehmens. Daher ist es enorm wichtig eine auf das jeweilige Produkt angepasste Vertriebsstrategie zu besitzen. Wir stellen Ihnen unser Know-How zur Verfügung, um Ihren Vertrieb zu optimieren oder neu zu organisieren.

 

 

Supply Chain Management

Wir analysieren und organisieren Ihre kompletten Wertschöpfungsketten um mögliche Potentiale zu erkennen und auszureizen. 

 

 



Projektmanagement

Durch unsere ganzheitliche Projektbegleitung verhelfen wir Ihnen zu maximalen Erfolg in Ihrem Vorhaben.

Definition

Die Projektdefiniton beschreibt die Kick-Off Phase eines Projektes und hat deshalb hohen Einfluss auf Erfolg und Misserfolg. In diesem Bereich unterstützen wir Sie bei:

  • Verantwortlichkeiten
  • Ziele / Nicht - Ziele
  • Organigramm
  • Eskalationsmodell
  • Risikomanagement
  • Projekthandbuch

 

Planung

Bei der Projektplanung werden u.a. Finanzen und zeitliche Vorgaben berücksichtigt. Wir organisieren dabei in Ihrem Projekt:

  • Projektstrukturplan
  • Meilensteine
  • Budget
  • Ressourcen

 

Steuerung

Die Projektsteuerung befasst sich während der operativen Umsetzung des Projektes. Dabei sind unsere Leistungen:

  • Koordination
  • Controlling
  • Reporting
  • Entscheidung

 


Kommunikation

Die Kommunikation wird oft unterschätzt, mit verheerenden Folgen. Wir sorgen dafür dass eine wirksame Kommunikation zwischen den verschiedenen Ebenen erfolgt um Missverständnisse oder Fehlinterpretationen zu vermeiden.

 

 

Vermittlung

Die Vermittlung geht Hand in Hand mit einer wirksamen Kommunikation. Wir helfen Ihnen dabei den stätigen Austausch verschiedener Gewerke sicherzustellen um die Ziele fristgerecht und leistungsgerecht einzuhalten.

 

 

Abschluss

Nach jedem Projektabschluss ist es wichtig, eine fundierte und sachliche Dokumentation aufzubereiten. Diese Doku soll Erfahrungen sammeln um für weitere Projekte in der Zukunft noch effizienter zu werden. Dabei zeigen wir Ihnen die wichtigsten Vorgehensweisen und erstellen für Sie einen vollständigen Projektabschlussplan.

 

 


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